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什么是会议拓展?

成都拓展训练  来源:未知 | 发布:admin  |  2012-11-18 20:15 | 浏览:

摘要: 会议拓展亦称会议增效,顾名思义就是一种为了增添会议效果,体现会议主题,并将传统的单纯叙述式会议转变为互动训练式会议。这种训练源于二战期间的英国,当时大西洋商务船队

     会议拓展亦称会议增效,顾名思义就是一种为了增添会议效果,体现会议主题,并将传统的单纯叙述式会议转变为互动训练式会议。这种训练源于二战期间的英国,当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定是体能最壮、技术最好的人,而是求生意志最强的人。于是汉思等人于1942年创办了“阿德伯威海上学校”,利用自然条件和人工设施,通过心理挑战项目提高年轻海员的心理素质,这是体验式户外培训最早的雏形。后来,这种训练方式被融入到会议当中,模拟真实情景,体验艰难的市场竞争,对管理者、企业家和员工进行心理和管理两方面的培训,让不同层次的人感觉彼此压力,使得相互理解,明白自身定位,创造企业发展良好坏境。、

      会议增效常用的方法之一是决策AB剧:简单说,就是通过一小段剧情演示,达到侧面说明会议目的的效果。美国国家收银机公司业绩大幅下滑时,负责市场的查姆斯主持了一次全体销售会议,会上各个销售员纷纷抱怨市场太萧条,公司的支持力度不够。查姆斯跳上会议桌,宣布会议暂停10分钟,一个黑人小伙子带着工具开门进来,迅速将查姆斯先生鞋子的上灰尘擦干净,然后接过查姆斯付的10美分走了出去。这时,查姆斯发言了:“这个黑人小伙子每周能积攒下不少钱养活自己和家人,之前有一位白人小伙子待遇比他更高,却生活艰难,你们说谁有问题?”下面其口同声“是白人小伙子自己的问题”。“那么业绩不好是谁的问题?”“是我们的问题!”就这样,一场本来漫长复杂的会议,由于这段小情节,变得简短而具有鼓励意义,也增强了销售员自身的意志。现身说法总是要比沉闷、漫长的总结批评要来的有效。

      会议增效常用的方法之二:将会议主题穿插于整个会议流程,强化印象。在某次运动鞋类的会议中,厂商在会场中挂上各个年龄与性别的人物海报,主题宣扬跑步对人类健康的重要性。现场表演,音乐,抽奖无不是奔跑为主题,并结合邀请观众参与的小型赛跑活动,最后号召员工们全场奔跑的形式示意今年的业绩会奔跑前进。如此,会议获得了成功,产品也被消费者肯定。

      商场如战场,各种不信任、猜忌也遍布其中,企业与顾客之间也存在隔阂,该如何消除?会议增效常用的方法之三:邀请客户参与会议,向客户传达企业精神,通过“商战模拟”、“竞争意识”取得相互信任。组织企业内部进行户外拓展运动,可以使用荒岛求生或军事考验等活动来展现团队的竞争意识与纪律。再用“商战模拟”表现企业职工对自身的岗位理解和团队默契。眼睛能看见的,才是最值得信赖的。

      在某些企业中,常常有这么一种情况。即使相邻的部门,彼此人员都相互不熟悉,相见不相识。会议增效常用的方法之四:以小游戏的方式消除以往不和陌生人说话的习惯。会议不只是作用于开会,也是培养默契的时机。在过程中穿插小游戏,如现在很流行的“杀人游戏”,当不同部门的同事临时组成杀手或警官的时候,相互叙述被怀疑人的特的,也就不经意之间介绍了这个人,今后的彼此交流会变得容易了。

      会议增效重在策划,需要丰富的经验和服务企业的深刻理解。

 

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我有点怕,风刮得怎么这么大呀。站不起[详细]
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